成长无论是对个人，对一个家庭，一个团队，对一个企业都非常重要。一个企业如果没有成长就表示停滞不前，没有创新，没有发展。一个企业的成长主要是来自客户的要求还有本身应对市场提出的要求。GLPOLY是一家专注导热材料，多样性提供热对策的营销公司并有自己的生产基地，但当GLPOLY的导热硅胶垫片不小心被广汽新能源汽车拿去设计并生产的那一刻，GLPOLY导热材料的更高要求是长期并真正执行过程并真正与汽车龙头企业接轨并同行。如何能让我们生产出的产品和对应能力能接上轨并同行，现在笔者来简单介绍下如何做，即是企业一直以来要执行的目标，也是每个人要执行的目标。

是否有设立项目组？
项目执行所需资源是否可控，变动是否有汇报？
是否有项目计划并由客户确认过？
APQP是否执行并监管？
采购行为是否合规定并监管？
项目管理组是否能确保项目变更管理？
产品及加工要求是否完备呢？
产品设计开发阶段定义的要求是否能执行？
物料资源是否足够确保量产？
是否仅采用合格的供应商？
客户的要求在供应链中是否有考虑到呢？
是否具有采购及服务的必须的批准程序？
采购的物料及服务质量是否有保障？
控制计划细节是否完善并能有效执行？
重启生产是否有重新批准程序文件呢？
特殊特性在生产中是否有措施应对呢？
现有测量及测试设备是否能有效监管质量要求？
有特殊特性的产品/零件是否有合适的方式存放，是否根据产品特性制定了？
运输包装方式是否符合客户的要求？
QM系统，产品及加工相关的要求是否完备？
客户服务是否有保障？
产品供应是否有保障？
质量要求如有偏差，是否执行失效分析及有效纠正措施？
      对于GLPOLY来说，2017年是关键的一年也是成长最大的一年，这一路的成长感谢新能源汽车市场，因为你，GLPOLY才有机会触碰到那些动力电池或整车厂龙头企业，才有机会学习，才有机会发展，GLPOLY的每位员工也能成长，因为每位执行人员在执行任务的时候会问问自己是否满足了客户要求，是否解决了客户的问题？